销售临期牛奶可以通过以下几种策略：提供临期牛奶的折扣，如半价促销、买一送一等。在节日或特殊日期进行大促销，吸引消费者购买。将临期牛奶与新鲜或畅销产品捆绑销售，提供优惠。例如，买新日期牛奶送临期牛奶，或买够一定金额送免费牛奶。在超市提供临期牛
离职需要办理的手续包括：提前申请正式员工需要提前三十天以书面形式通知用人单位，试用期员工提前三天提出申请。提交书面《辞职报告》给人事行政部，并领取离职手续表。离职面谈人事行政部对离职员工进行离职面谈，了解其离职原因并做记录。工作交接按照《离职员工交接手续表》《工作交接明细表》和《物品交接单》内容依次
公司只交三险可能有以下几个原因：节约成本：五险通常包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，其中后两者通常由公司独立承担。为了减少开支，一些公司可能选择只缴纳前三项保险。法规要求：根据《中华人民共和国社会保险法》，公司必须为员工缴纳基本养老保险、基本医疗保险和失业保险这三项社会保险。员工
周末值班的计算通常遵循以下规则：加班工资的计算周末加班工资：根据国家规定，周六和周日加班应支付不低于劳动者正常工资的200%的加班工资。具体计算方式：加班工资 = 月工资 / 21.75 / 8 * 加班小时数 * 2倍。加班工时的计算按小时计算：根据具体的加班时间段，员工按照每小时进行加班工资的计
共享原则主要指的是 知识的公开与使用，即在一个组织内部，信息和知识应该尽可能公开，以便每个员工都能接触和使用公司的知识和信息。这一原则是知识管理的重要组成部分，旨在通过促进员工之间的知识交流，使知识能够体现其价值，并提高组织的整体效率和竞争力。具体来说，知识共享原则包括以下几个方面：公开性：组织应确
组长不让你加班可能有以下几个原因：遵守《劳动法》规定根据《劳动法》的规定，用人单位安排加班应当与工会和劳动者协商，征得劳动者同意。每天加班时间不得超过3小时，每月不得超过36小时，并依法支付加班工资或安排补休。组长不安排员工加班可能是为了遵守法律规定，避免因违法用工而产生不必要的法律风险。控制用工成
人事劳资制度主要包括以下几个方面：人事管理招聘与录用：制定招聘计划，进行招聘活动，包括简历筛选、面试、录用等环节，确保公正公平地对待每位求职者。培训与发展：制定培训计划，提供必要的技能和知识培训，支持员工的职业发展规划和晋升机会。绩效考核：设立绩效考核制度，定期评估员工绩效，评价指标包括工作成绩、工
工资指标是 衡量与评估一个组织或企业中员工工资水平及其变动的量化标准。它包括基本工资、绩效工资、津贴和奖金等组成部分，用以评估员工的薪酬水平和差异性。具体来说，工资指标有以下几种类型：基本工资：这是员工固定的薪酬部分，通常根据员工的职位、资历和技能等因素确定。绩效工资：这部分薪酬与员工的工作表现和业
辞职的方式可以有以下几种：普通式这是最常见的辞职方式，员工循规蹈矩地提出辞职，并与HR见面，明确辞职时间和理由。这种方式比较通用，适用于大多数情况。知会式在提出辞职之前，员工通过各种渠道提前将辞职的消息传给领导，这样公司可以提前准备换人交接工作，避免突然辞职的尴尬。这种方式适用于员工已经明确知道辞职
期权激励是企业为了 激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制。它通过授予员工在未来一定时期内以预先确定的价格购买公司一定数量股票的权利，从而激发员工的积极性和创造力，使员工的个人利益与公司的长期发展紧密联系在一起。具体而言，期权激励有以下几个特点：长期激励：期权激励通常涉及员工在未来较长时间内（如