行政管理的主要工作内容包括：
计划
制定计划、下达指示、作出决议、进行安排。
组织
将计划和决策付诸实施，包括机构设置、人员选拔调配、培训和考核。
协调
通过政策、法令和各种具体措施，改善和调整组织、人员、活动之间的关系。
控制
监督、检查工作，通过统计资料和实时信息分析进行控制。
会议和活动组织
负责公司内外各类活动的组织、宣传、安排工作。
物品管理
负责办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作。
环境卫生与安全保卫
监督公司及现场办公秩序和环境卫生，负责防火、防盗等安全保卫工作。
食堂供餐与证照年检
负责食堂的监督管理，办理公司营业执照年检、组织代码证年检。
设备管理
管理辅助设备（如发电机、锅炉）并进行维护。
事务工作
处理公司与客户之间的相关事务，包括交纳电话费、物业费，保证饮用水供应等。
政策制定与执行
根据法律法规和政策要求，结合实际情况，制定规章制度和管理办法，并确保有效实施。
人员管理与培训
制定人力资源管理制度，招聘、培训、考核、激励员工。
资源调配与危机处理
协调资源解决问题，推动工作顺利开展；在危机发生时迅速应对，控制局势。
行政管理的目标是确保机构有效运作，为公众或组织利益服务，通过规章制度和人为努力形成部门间或企业间密切配合的关系，提高工作效率，完成公司目标和发展任务
