绩效办的主要职责包括：
组织协调：
全面负责绩效管理工作的具体组织协调。
沟通联系：
与上级绩效管理机构（如省、市局绩效办）进行沟通联系。
任务分解与分配：
将绩效管理工作任务进行分解并分配给相关部门。
全程跟进与督察督办：
对绩效管理工作进行全程跟进，并负责督察督办。
信息系统维护：
负责绩效管理信息系统的维护与管理。
日常工作：
负责局内绩效管理的日常事务。
绩效计划、监控、考评、改进：
负责绩效管理的四个阶段，即计划、监控、考评和改进的具体工作。
绩效办的工作旨在通过有效的绩效管理，激励和引导工作人员提高工作效率和服务质量，同时确保组织目标的实现
