工程做预算的原因主要有以下几点：确保项目财务可行性：通过预算，可以明确项目的资金需求，为决策提供依据，同时也有助于评估项目的经济效益。控制成本：预算有助于控制项目的实际支出，确保不会超出预定的资金范围。避免超支：通过预算，项目管理者可以提前发现潜在的成本风险，并采取相应措施进行规避，从而避免项目超支

预算书通常包括以下内容：预算书封面：包含预算工程名称、总造价、编制单位、编制人、审批单位等信息。价格汇总表：包括经济技术指标分析。预算编制说明：详细说明预算的编制依据、方法、范围及其他相关事项。建筑工程取费程序表：列出建筑工程中各项费用的取费标准及程序。工程量计算表：包括各分项工程的工程量及计算表达

政府市场采购的步骤如下：确定采购项目的具体需求采购人需通过咨询、论证、问卷调查等方式开展需求调查，确保采购需求符合法律法规等规定，并明确所有技术、商务要求。编制采购预算结合单位经费支出预算标准、资产配置标准等要求，科学合理地编制政府采购预算。该预算需与部门预算同步编制、同步申报，确保所有采购项目都纳