薪级是指 根据员工的职位、工作内容、工作经验和能力等因素划分的薪酬等级。它通常用于公共部门、政府机构、大型企业等组织中，用于确定薪酬水平和薪资范围。薪级制度的设立有助于实现薪酬的公平与合理性，以及提供员工的激励和晋升机会。
薪酬等级是在岗位价值评估结果基础上建立起来的一个基本框架，将岗位价值相近的岗位归入同一个管理等级，并采取一致的管理方法处理该等级内的薪酬管理问题。薪酬等级划分的考虑要素包括企业文化、企业所属行业、企业员工人数、企业发展阶段、企业组织架构等。
薪级工资，指的是因工作人员的工作表现和资历而设立的工资薪级。薪级工资标准由相应的“薪级”确定，对专业技术人员和管理人员设置65个薪级，对工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准。薪级需要由“不同级别的岗位上的具体任职年限”和“套改年限”两个信息确定。
建议：企业在制定薪酬体系时，可以根据自身情况选择适合的薪酬管理方式，如职级制、绩效制等，并结合岗位价值评估结果，建立合理的薪酬等级制度，以激励员工并促进企业发展。
