合伙生意之所以可能不好做，主要有以下几个原因：
个性和分歧
每个人都有自己的个性和想法，在合作中容易产生分歧。
中国文化中，说服他人认同自己的想法并不容易，导致合作中的冲突。
私心和利益分配
人有私心，尤其在涉及个人利益时，合作中的矛盾会加剧。
利益分配不平衡会导致合伙人之间的不满和矛盾。
缺乏核心决策人
没有一个明确的领导或核心决策人会导致决策效率低下。
退出机制缺失
缺乏合理的退出机制，当生意遇到困难时，合伙人退出可能会引发更大的矛盾。
信任危机
合伙人之间如果缺乏信任，合作将难以持久。
感情与利益混淆
初期合作时，感情因素可能掩盖了一些问题，但随着利益变大和感情变淡，问题逐渐显现。
决策机制不明确
合伙做生意时，决策机制不明确会导致合伙人之间的争执。
合作规则不足
没有建立一套明确的合作规则和利益分配方案，容易导致合作中的不满和矛盾。
为了避免这些问题，建议在合伙之前应该详细讨论并明确各自的职责、权利、利润分配和退出机制。同时，尽量选择相互信任且有共同商业目标的合伙人，减少因私心重和感情因素导致的矛盾
