处理与店长之间的矛盾，可以采取以下步骤：
真诚道歉
如果矛盾是因为自己的错误引起的，应该主动向店长道歉，并诚恳地检讨自己的不足。
沟通协商
与店长进行坦诚的沟通，说明自己的观点和立场，同时也要听取店长的意见和看法。
如果可能，可以请一个双方都信任的第三方进行调解，以客观公正的态度帮助解决问题。
寻找解决方案
分析矛盾的根本原因，是因为工作分配、沟通不畅、还是个人价值观差异等。
提出具体的解决方案，比如调整工作职责、改进工作流程、或者提供培训等。
保持专业和尊重
无论矛盾如何，都要保持专业和尊重，避免情绪化的冲突。
认识到店长也有压力和难处，尽量从对方的角度思考问题。
寻求上级帮助
如果自己无法解决矛盾，可以向上级领导反映情况，寻求他们的帮助和支持。
做出妥协
在某些情况下，可能需要做出一些妥协，以维护团队的和谐和工作的顺利进行。
预防措施
反思矛盾产生的原因，并考虑如何通过改善流程和制度来防止类似的矛盾再次发生。
通过以上步骤，可以有效地解决与店长之间的矛盾，并促进团队的和谐与合作。
